User:SFlorin369/sandbox/Sisteme de planificare a resurselor unei interprinderi (ERP)
From Wikipedia, the free encyclopedia
Un Sistem de planificare a resurselor unei intreprinderi (abreviere engleza ERP, provine de la Enterprise Resource Planning) este o unealta software care permite integrarea tuturor proceselor, operatiunilior si sistemelor informatice ale unei companii intr-o platforma unica. ERP permite colectarea, stocarea si procesarea datelor intr-un mod transparent ce faciliteaza accesul la orice tip de informatiea necesara unei activitati de business [1]. Aplicatiile de planificare a resurselor sunt destinate gestionarii aspectelor cotidiene ale unei afaceri cum ar fi contabilitate, productie, vanzari, finante etc. Un sistem ERP gestioneaza si automatizeaza o multitudine de actiuni de business si asigura o comunicare inter-dependenta si continua, in felul acesta maximizand alocarea eficenta a resurselor si productivitatea angajatiilor.
This is not a Wikipedia article: It is an individual user's work-in-progress page, and may be incomplete and/or unreliable. For guidance on developing this draft, see Wikipedia:So you made a userspace draft. Find sources: Google (books · news · scholar · free images · WP refs) · FENS · JSTOR · TWL |
Suita de produse ERP pune la dispozitie o integrare si actualizare continua a proceselor principale de businees in scopul favorizarii fluxului de date intre acestea. Acest lucru este posibil datorita folosirii unei baze de date comune DMBS (engleaza DataBase Management System). Prin colectarea datelor tranzactionale partajate ale unei organizatii din mai multe sectoare de activitate, sistemele ERP elimina dublicarea datelor si ofera integritatea lor printr-o unica sursa de informatie.
In prezent sistemele software pentru afaceri reprezinta o industrie de miliarde de dolari iar aplicatiile ERP sunt parte vitala a mii de organizatii din intreaga lume, de toate dimensiunile. Viziunea sistemelor de planificare a resurselor contureaza intentia de a minimiza costul si timpul necesar unei activitati cuprinse in sfera de business. Datorita globalizarii, digitalizarii si internetului pentru multe companii a devenit aproape imposibil sa renunte la serviciile ERP . Pentru majoritatea exista prea multe date critice stocate in sistemul de baze de date pentru a fi fezabil renuntarea la sistemul de planificare folosit.
Implementarea/ adoptarea unui sistem de planificare a resurselor este un pas important in progresul unei companii. La inceput poate fi greoaie, sa incetineasca activitatiile si sa nu isi merite investia dar pe o perioada indelungata un produs ERP bun poate creste cifra de afaceri a companiei. Satisfacerea clientilor este considerant unul dintre cele mai importante elemente in succesul unui ERP (din perspectiva utilizatorilor). Majoritatea furnizorilor investesc sume mari in masurarea si analiza satisfactiei pentru a imbunatatii produsele si a intelege nevoile de business ale companiilor [2].