扁平化組織維基百科,自由的 encyclopedia 扁平化組織(Flat organization),也被稱為橫向組織(horizontal organization)或者減層(delayering),是一種在員工和執行者之間很少存在或不存在中間管理層的組織。一個組織的結構指的是組織內部工作單位和職位的分配和關係。[1]直式組織和扁平化組織的差異在於組織中管理層的層級數量和管理者被賦予的控制權程度。[1] 此條目需要編修,以確保文法、用詞、語氣、格式、標點等使用恰當。 (2017年11月9日)
扁平化組織(Flat organization),也被稱為橫向組織(horizontal organization)或者減層(delayering),是一種在員工和執行者之間很少存在或不存在中間管理層的組織。一個組織的結構指的是組織內部工作單位和職位的分配和關係。[1]直式組織和扁平化組織的差異在於組織中管理層的層級數量和管理者被賦予的控制權程度。[1] 此條目需要編修,以確保文法、用詞、語氣、格式、標點等使用恰當。 (2017年11月9日)