Structure de décomposition du produit

La structure de décomposition du produit (SDP)^[1], ou organigramme technique de produit (OTP), ou encore product breakdown structure (PBS) (en anglais) est en gestion de projet la décomposition hiérarchique des produits à réaliser lors d'un projet. Cette décomposition fournit une liste exhaustive et hiérarchisée (sous forme d’organigramme en arbre) du produit final et des produits intermédiaires qui le composent^[2].

Utilisation

Cet outil est utilisé pour la technique de planification de projets basée sur les produits (ou livrables)^[3]. Il sert à identifier les dépendances entre les produits intermédiaires et les produits finaux et à déterminer l'ordonnancement des tâches nécessaires à leur réalisation. Il peut ainsi être utilisé pour établir un organigramme des tâches du projet avec lequel il ne doit pas être confondu^[4],[5]. Le SDP indique également quels produits sont externes au projet. Il peut aussi présenter des étapes de finitions intermédiaires d'un même produit^[3].

La structure de décomposition du produit est utilisé en particulier par la méthode PRINCE2, qui l'associe à la réalisation de diagramme de flux de produits, et à la documentation de fiches descriptives pour chaque produit^[3].