見積 (プロジェクト管理)

一般的な意味の見積もりや推定については「見積」、「推定 (曖昧さ回避)」をご覧ください。

プロジェクトマネジメント（エンジニアリングなど）では、正確な見積が健全なプロジェクト計画の基礎となる。エンジニアが正確な見積もりを行うのを支援するために、次のような多くのプロセスが開発されている。

• アナロジーベースの推定
• 区画化（つまり、タスクの内訳）
• 見積原価計算
• デルファイ法
• 見積もり結果の文書化
• 教養のある仮定
• 各タスクの見積もり
• 履歴データの調査
• 依存関係の特定
• パラメトリック推定（英語版）
• リスクアセスメント
• 構造化された計画

ソフトウェアプロジェクトの一般的な見積もり方法は次の通り。

• COCOMO
• Cosysmo（英語版）
• イベントチェーンの方法論（英語版）
• ファンクションポイント法
• プランニングポーカー（英語版）
• プログラム・エバリューション・アンド・レビュー・テクニック（PERT）
• プロキシベースの見積もり（英語版）（PROBE）（パーソナルソフトウェアプロセス（英語版）から）
• 計画ゲーム（エクストリーム・プログラミングから）
• 加重マイクロファンクションポイント（英語版）（WMFP）
• ワイドバンドデルファイ（英語版）

関連項目

• ソフトウェア工学における見積
• ソフトウェア開発工数の見積（英語版）
• 開発推定ソフトウェアの比較（英語版）
• 認知バイアス
• 意思決定
• 意思決定ソフトウェア（英語版）
• 作業分解図
• プロジェクトマネジメント
• プロジェクト管理ツールの比較
• ソフトウェア測定法
• ワイドバンドデルファイ（英語版）

外部リンク

• プロジェクトの見積り方法
• 「応用ソフトウェアプロジェクト管理」（PDF）の見積もりの章
• ソフトウェアプロジェクト推定のダイナミクス
• プロジェクト管理における見積もり
• 3種類のB2C見積もり