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자원 관리

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조직 연구에서 자원 관리 또는 리소스 관리(resource management)는 필요한 시기에 조직의 자원을 효율적이고 효과적으로 개발하는 것을 말한다. 이러한 자원에는 재정 자원, 재고, 인적 기술, 생산 자원 또는 정보기술 (IT) 및 천연 자원이 포함될 수 있다.

프로젝트 관리 영역에서는 자원을 할당하는 최선의 접근 방식에 대한 프로세스, 기술 및 철학이 개발되었다. 여기에는 기능적 대 교차 기능적 자원배분에 대한 논의뿐만 아니라 프로젝트 관리 연구소 (PMI)와 같은 조직이 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK) 프로젝트 관리 방법론을 통해 지지하는 프로세스가 포함된다. 자원 관리는 활동 자원 추정 및 프로젝트 인적자원관리의 핵심 요소이다. 둘 다 프로젝트를 성공적으로 실행하고 모니터링하기 위한 포괄적인 프로젝트 관리 계획의 필수 구성 요소이다.[1][2][3] 더 큰 프로젝트 관리 분야의 경우와 마찬가지로, 프로젝트에 자원을 할당하고 수요와 공급을 포함한 포트폴리오 자원 투명성을 자동화하고 지원하는 자원 관리 소프트웨어 도구가 있다.

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기업 자원 관리 프로세스

대규모 조직은 일반적으로 여러 프로젝트에 자원이 과도하게 할당되지 않도록 보장하는 정의된 기업 자원 관리 프로세스를 가지고 있다.[4] 피터 드러커는 자원을 집중하고, 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 덜 유망한 이니셔티브를 포기해야 한다고 썼는데, 이는 분산이 결과를 저해하기 때문이다.[5]

기술

한 가지 자원 관리 기술은 자원 평준화이다. 이는 재고 자원의 균형을 맞추어 과잉 재고와 부족을 모두 줄이는 것을 목표로 한다.

필요한 데이터는 합리적인 범위 내에서 미래로 기간별로 예측되는 다양한 자원에 대한 수요, 해당 수요에 필요한 자원 구성, 그리고 다시 합리적인 범위 내에서 미래로 시간별로 예측되는 자원의 공급이다.

목표는 100% 활용률을 달성하는 것이지만, 중요한 지표에 의해 가중되고 제약 조건, 예를 들어 최소 서비스 수준을 충족하되 비용을 최소화하는 경우에는 매우 가능성이 낮다. 프로젝트 자원 할당 매트릭스(PRAM)는 다양한 프로젝트에 대한 자원 할당을 시각화하기 위해 유지된다.

원칙은 저장된 역량으로서 자원에 투자한 다음, 요구되는 대로 역량을 발휘하는 것이다.

자원 관리에는 자원 개발의 차원이 포함되며, 이를 통해 자원에 대한 투자를 유지하면서 요구되는 새로운 역량을 개발하기 위한 더 적은 추가 투자를 할 수 있으며, 현재 자원을 처분하고 요구되는 역량을 가진 다른 자원으로 대체하는 것보다 낮은 투자로 가능하다.

서식지 보전에서 자원 관리는 자연 시스템의 무결성을 유지하는 것과 관련된 일련의 관행이다. 이러한 형태의 관리의 예로는 공기 자원 관리, 토양보전, 임업, 야생생물 관리 및 수자원 관리가 있다. 이러한 유형의 자원 관리에 대한 광범위한 용어는 자연 자원 관리 (NRM)이다.

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같이 보기

  • 환경 관리
  • 팩터 10
  • 전체론적 경영
  • 산업 공생
  • 자원 관리 소프트웨어 목록
  • 자원배분

각주

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