생산 관리

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생산 관리(生産管理, operations management)는 재화나 용역의 생산 면에서 생산 공정 및 사업 운영의 재설계를 설계하고 통제하는 것과 관련된 경영의 한 분야이다.^[1] 필요 시 자원을 덜 사용하면서 고객의 요건을 충족하는 효율성 면에서 사업 운영의 효율성을 보장하는 책임이 수반된다. 생산 관리는 용역의 생산, 제조, 공급 부문에서 계획, 조직, 감시와 주로 관련된다.^[2] 입력(원자재, 노동, 에너지의 형태)을 자산으로서 출력(재화 및 용역의 형태로)으로 변환하거나 제품이나 용역을 배송하는 프로세스인 전반적인 생산 시스템을 관리하는 것과 관련된다.^[3] 이를 통해 제품을 생산하고 품질을 관리하며 서비스를 만들어낸다. 생산 관리는 은행업 시스템, 병원, 기업, 공급업체, 고객과의 작업, 기술 사용과 같은 부문들을 아우른다. 생산 관리는 공급망 관리, 마케팅, 금융, 인적 자원과 함께 조직 내 주요 기능들 가운데 하나이다. 생산 관리가 기능하려면 재화와 용역의 전략적인 일일 생산의 관리가 요구된다.^[4]

역사

생산 관리 시스템의 역사는 수메르의 성직자들이 창고, 대출, 세금, 사업 거래의 고대 시스템을 개발한 기원전 5000년 경에 시작되었다.

같이 보기

• APICS
• 벤치마킹
• 비즈니스 성과 관리
• 이시카와 다이어그램
• 변화관리
• 프로젝트 관리
• 요구공학
• 업무 분업 구조