Najlepsze pytania
Chronologia
Czat
Perspektywa

PL.2012+

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

PL.2012+map
Remove ads

PL.2012+ Sp. z o.o. (do 31 grudnia 2012 pod nazwą PL.2012 Sp. z o.o.) – spółka celowa Skarbu Państwa podlegająca Ministrowi Aktywów Państwowych[1], utworzona w 2007 na mocy ustawy o przygotowaniu finałowego turnieju Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012[2].

Szybkie fakty Państwo, Siedziba ...
Remove ads

Historia

Podsumowanie
Perspektywa

Rozpoczęła funkcjonowanie w lutym 2008[3]. W latach 2008–2012 wykonywała działania koordynacyjne i kontrolne związane z przygotowaniami do Euro 2012, realizowanymi przez stronę publiczną, zaś od 2013 zarządza Stadionem Narodowym im. Kazimierza Górskiego w Warszawie.

Realizowała swoje działania na podstawie tzw. „Mapy Drogowej”, czyli precyzyjnego planu działań we wszystkich obszarach przygotowań kraju do turnieju. W realizację poszczególnych projektów i zadań zaangażowanych było ponad 170 podmiotów w całym kraju, a ich działania były koordynowane w imieniu Ministra Sportu i Turystyki poprzez spółkę. Koordynowała i kontrolowała także ponad 200 projektów organizacyjnych związanych z organizacją mistrzostw, min. w obszarach bezpieczeństwa, opieki medycznej i ratownictwa, organizacji transportu, wolontariatu oraz jakości obsługi gości. Całkowicie poza zakresem jej działań pozostały natomiast kwestie dotyczące organizacji sportowej turnieju m.in. obsługa i zakwaterowanie piłkarzy w Polsce, przygotowanie i organizacja 15 meczów turniejowych na stadionach w Polsce. Odpowiedzialność za te działania otrzymał powołany przez PZPN na zlecenie UEFA Lokalny Komitet Organizacyjny UEFA EURO 2012 (Euro 2012 Polska).

1 stycznia 2013 nastąpiła zmiana nazwy spółki na PL.2012+. Jednocześnie tego dnia została ona oficjalnie operatorem Stadionu Narodowego w Warszawie.

Remove ads

Siedziba

Siedzibą spółki było początkowo Centrum Olimpijskie w Warszawie. Po zakończeniu piłkarskich Mistrzostw Europy siedzibę przeniesiono na teren Stadionu Narodowego im. Kazimierza Górskiego w Warszawie, siedziba mieści się w budynku dawnych szatni Stadionu Dziesięciolecia tzw. pawilonie sportowo-administracyjnym od strony ul. Ryszarda Siwca.

Prezesi spółki

Działalność

Podsumowanie
Perspektywa

Przygotowania do Euro 2012 w Polsce były koordynowane przez PL.2012, spółkę celową Ministerstwa Sportu i Turystyki. W ich ramach spółka współpracowała ze 173 partnerami. Nigdy wcześniej w żadne działania przygotowawcze i organizacyjne nie była w Polsce zaangażowana tak duża liczba instytucji.

Zapewnieniu skuteczności i efektywności (w tym kosztowej) polskich przygotowań do UEFA EURO 2012TM, służył kompleksowy i szczegółowy plan działań zwany Mapą Drogową. Był to dokument określający w sposób precyzyjny projekty, zadania, kamienie milowe oraz instytucje odpowiedzialne za realizację poszczególnych elementów przygotowań kraju do Euro 2012 w ramach 8 programów:

  • program nr 1 – koordynacja, zarządzanie i kontrola przygotowań infrastrukturalnych (stadiony, drogi, koleje, lotniska, hotele, centra pobytowe, telekomunikacja, infrastruktura miejska).
  • program nr 2 – koordynacja, zarządzanie i kontrola procesów obsługi na lotniskach.
  • program nr 3 – koordynacja, zarządzanie i kontrola procesów przewozu z użyciem transportu lądowego (drogowego i kolejowego).
  • program nr 4 – koordynacja zapewnienia bezpiecznych warunków dla przeprowadzenia Turnieju (bezpieczeństwo prywatne i publiczne/opieka medyczna i ratownictwo).
  • program nr 5 – koordynacja jakości obsługi gości i kibiców.
  • program nr 6 – koordynacja współpracy z Ukrainą.
  • program nr 7 – koordynacja profesjonalnego partnerstwa z UEFA oraz spółkami zależnymi UEFA.
  • program nr 8 – koordynacja przygotowań i realizacji jednolitego planu działań promocyjnych przed Turniejem wpływających na postrzeganie kraju.

Cały proces przygotowań był oparty na nowoczesnym systemie zarządzania projektowego Project Portfolio Managament (PPM), będący najwyższym światowym standardem w zakresie zarządzania przygotowaniami do dużych imprez sportowych.

System pozwalał nie tylko na ciągły monitoring statusu realizacji poszczególnych projektów i zadań, ale także na precyzyjne określanie ryzyk dla każdego z działań i inwestycji prowadzonych w ramach przygotowań.

Minister sportu i turystyki poprzez Spółkę PL.2012:

  • koordynuje opracowanie koncepcji oraz planów wraz z koordynacją wdrożenia;
  • realizuje działania kontrolne pozwalające na ocenę statusu przygotowań i występujących ryzyk;
  • zapewnia integrację działań cząstkowych w programach realizowanych przez poszczególne instytucje, wpływając na osiągnięcie zamierzonych celów w określonym czasie;
  • zapewnia integrację programów, w tym wprowadza jednolite zasady zarządzania projektowego;
  • przenosi wymagania UEFA na polskie uwarunkowania, a poprzez zasoby eksperckie zapewnia ich skuteczną implementację w Polsce;
  • zapewnia jednolite raportowanie i komunikację z UEFA oraz zapewnia jednolite, spójne raportowanie w kraju.

Spółka PL.2012 od 2010 r. realizowała III etap przygotowań Polski do UEFA EURO 2012TM, w którym najważniejszymi elementami jest praca koordynacyjna z kilkudziesięcioma instytucjami w zakresie powyższych 8 programów przygotowań oraz kontrola wybranych przedsięwzięć.

Remove ads

Przypisy

Linki zewnętrzne

Loading related searches...

Wikiwand - on

Seamless Wikipedia browsing. On steroids.

Remove ads