SNW-аналіз

SNW-аналіз (акронім від англ. Strength, Neutral, Weakness) — аналіз сильних, нейтральних і слабких сторін організації^[1].

Як показала практика, в ситуації стратегічного аналізу внутрішнього середовища організації як нейтральну позицію найкраще фіксувати середньоринковий стан для даної конкретної ситуації. Зазвичай SNW-аналіз застосовують для більш глибокого вивчення внутрішнього середовища організації після проведення SWOT-аналізу^{[джерело?]}.

Елементи внутрішнього середовища для SNW-аналізу

• Загальна стратегія
• Бізнес-стратегії
• Оргструктура
• Фінанси
• Конкурентність продуктів
• Дистрибуція
• Інформаційні технології
• Лідерство
• Рівень виробництва
• Рівень маркетингу
• Торгова марка
• Персонал
• Репутація на ринку
• Відносини з органами державної влади
• Інновації
• Післяпродажне обслуговування
• Ступінь вертикальної інтеграції
• Корпоративна культура
• Стратегічні альянси^{[джерело?]}

Див. також

• SWOT-аналіз
• Аналіз п'яти сил Портера
• PEST-аналіз

Посилання

• Бізнес-план: приклади бізнес-планів
• Енциклопедія економіки. Бізнес-план