Файл:Strategy_Concept.svg
З Вікіпедії, безкоштовно encyclopedia
![Файл:Strategy Concept.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/68/Strategy_Concept.svg/455px-Strategy_Concept.svg.png)
Розмір цього попереднього перегляду PNG для вихідного SVG-файлу: 455 × 455 пікселів. Інші роздільності: 240 × 240 пікселів | 480 × 480 пікселів | 768 × 768 пікселів | 1024 × 1024 пікселів | 2048 × 2048 пікселів.
Повна роздільність (SVG-файл, номінально 455 × 455 пікселів, розмір файлу: 19 КБ)
![]() |
Відомості про цей файл містяться на Вікісховищі — централізованому сховищі вільних файлів мультимедіа для використання у проектах Фонду Вікімедіа. |
Опис файлу
ОписStrategy Concept.svg |
English: Illustration of Strategy (as a concept). |
Час створення | |
Джерело | Власна робота |
Автор | Denis Fadeev |
Ліцензування
Я, власник авторських прав на цей твір, добровільно публікую його на умовах такої ліцензії:
![w:uk:Creative Commons](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/CC_some_rights_reserved.svg/90px-CC_some_rights_reserved.svg.png)
![зазначення авторства](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/11/Cc-by_new_white.svg/24px-Cc-by_new_white.svg.png)
![поширення на тих же умовах](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/df/Cc-sa_white.svg/24px-Cc-sa_white.svg.png)
Цей файл ліцензований на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported
- Ви можете вільно:
- ділитися – копіювати, поширювати і передавати твір
- модифікувати – переробляти твір
- При дотриманні таких умов:
- зазначення авторства – Ви повинні вказати авторство, надати посилання на ліцензію і вказати, чи якісь зміни було внесено до оригінального твору. Ви можете зробити це в будь-який розсудливий спосіб, але так, щоб він жодним чином не натякав на те, наче ліцензіар підтримує Вас чи Ваш спосіб використання твору.
- поширення на тих же умовах – Якщо ви змінюєте, перетворюєте або створюєте іншу похідну роботу на основі цього твору, ви можете поширювати отриманий у результаті твір тільки на умовах такої ж або сумісної ліцензії.
Підписи
Додайте однорядкове пояснення, що саме репрезентує цей файл
Об'єкти, показані на цьому файлі
зображує
Якесь значення без елемента на сайті Вікідані
25 травня 2014
Історія файлу
Клацніть на дату/час, щоб переглянути, як тоді виглядав файл.
Дата/час | Мініатюра | Розмір об'єкта | Користувач | Коментар | |
---|---|---|---|---|---|
поточний | 15:35, 26 травня 2014 | ![]() | 455 × 455 (19 КБ) | Denis Fadeev | Reduced whitespace padding. |
07:25, 26 травня 2014 | ![]() | 505 × 505 (18 КБ) | Denis Fadeev | Factories. | |
10:25, 25 травня 2014 | ![]() | 505 × 505 (10 КБ) | Denis Fadeev | User created page with UploadWizard |
Використання файлу
Такі сторінки використовують цей файл:
Глобальне використання файлу
Цей файл використовують такі інші вікі:
- Використання в af.wikipedia.org
- Використання в ar.wikipedia.org
- Використання в bn.wikipedia.org
- Використання в en.wikipedia.org
- Game theory
- Management
- Strategy
- Heuristic
- Business model
- Military strategy
- Strategic planning
- Competitive advantage
- Core competency
- Porter's five forces analysis
- SWOT analysis
- Porter's generic strategies
- Value chain
- Balanced scorecard
- Strategist
- Managerial grid model
- Growth–share matrix
- PEST analysis
- MECE principle
- Competitive intelligence
- VRIO
- Strategy map
- Strategic thinking
- Resource-based view
- Segmenting-targeting-positioning
- Poker strategy
- Strategic fit
- Ansoff matrix
- Template:Strategy
- OGSM
- Business Model Canvas
- User:Juan.cardenas91/Operational effectiveness
- User:Melissa aguilar/Techniquesforimprovingdecisionmaking3
- Talk:Strategy/Archives/2014
- User:BladeRikWr
- Performance effects
- User:Đông Minh/Sandbox 1
- Kraljic matrix
- Strategic grid model
- User:Tommyeon/Porter's five forces analysis
- Використання в en.wikiquote.org
Переглянути сторінку глобального використання цього файлу.
Метадані
Файл містить додаткові дані, які зазвичай додаються цифровими камерами чи сканерами. Якщо файл редагувався після створення, то деякі параметри можуть не відповідати цьому зображенню.
Ширина | 455.48529 |
---|---|
Висота | 455.48529 |