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第五项修炼
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第五项修炼（The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization）是麻省理工学院高级讲师彼得·圣吉的一本著作，该书提到要用系统思维方法提升团队成员能力，从而将公司转变为学习型机构。
该书中提到的“学习型组织”的五个修炼是：
- “个人成就”是一项不断澄清和深化个人愿景、集中精力、培养耐心和客观看待现实的修炼。
- “心态模式”是根深蒂固的假设、概括，甚至是影响我们如何理解世界和采取行动的影象图片。
- “建立共同愿景”一种发掘未来共同愿景的做法，促进真正的承诺和参与，而不只是照规矩而已。
- “团队学习”从“对话”开始，即团队成员暂停假设并进入真正的“一起思考”的能力。
- “系统思维”整合其他四个修炼的第五项[1]。
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