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范围蔓延
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范围蔓延（又称为需求蔓延、功能蔓延）在项目管理是指项目的范围出现不受控制的变化或持续增长，一般发生在项目开始后[1]。这通常导因于范围欠缺定义、文件化、或是控制，而且这通常被认为是负面的[2][3]:13。
范围蔓延和特征蔓延有关系，但两者是不同的，特征蔓延是指有关产品特征的不受控变化，而范围蔓延是针对整个项目而言。
范围蔓延是多数项目中的风险。大多数大型项目因为范围蔓延而失败。自由策略的影响难以抵消，即使是对最有经验的项目经理，面对范围蔓延仍然是艰巨的挑战。
如果预算、资源、和时程随着范围增加，对这个项目而言这些变化通常会被认可，也不会被称为范围蔓延 。[来源请求]
范围蔓延的原因
范围蔓延通常导因于：
范围蔓延的结果
范围蔓延通常会导致以下结果：
- 成本超支
- 预算延后
- 项目失败
参见
参考资料
外部链接
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