热门问题
时间线
聊天
视角
X理论和Y理论
来自维基百科，自由的百科全书
Remove ads
X理论和Y理论（英语：Theory X and Theory Y）是人力资源管理、组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论，由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）于1960年代提出。其中X理论又被称作人性本恶理论，而Y理论又被称作人性本善理论[1]。
理论内容
这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
- 持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度，以减低员工对工作的消极性。
- 持Y理论的管理者主张用人性激发的管理，使个人目标和组织目标一致，会趋向于对员工授予更大的权力，让员工有更大的发挥机会，以激发员工对工作的积极性。
Remove ads
原则
人性本善的管理原则和方法
- 民主领导
- 人人参与
- 积极沟通
- 满足需要
- 潜能发挥
- 适当授权
参见
参考文献
Wikiwand - on
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Remove ads