应变管理维基百科,自由的 encyclopedia 变革管理是个人、 团队、组织在转变状况或状态时采取的管理措施,它可以帮助相关公司管理者在商业环境中接受、拥抱变化。[来源请求]在一些项目管理中,变革管理是接受、因应项目因素变化的管理流程。[1] Kotter把变革管理定义为利用基本结构和工具,控制企业变革努力的管理。变革管理的目标是减少变化对员工的影响,避免员工士气降低。[2]
变革管理是个人、 团队、组织在转变状况或状态时采取的管理措施,它可以帮助相关公司管理者在商业环境中接受、拥抱变化。[来源请求]在一些项目管理中,变革管理是接受、因应项目因素变化的管理流程。[1] Kotter把变革管理定义为利用基本结构和工具,控制企业变革努力的管理。变革管理的目标是减少变化对员工的影响,避免员工士气降低。[2]