三时估计法维基百科,自由的 encyclopedia 三时估计法是企业管理;尤其专案管理常见的评估分析作业方法及技术。分列乐观、最有可能及悲观等情境造成的工期及成本(期望时间),以达到专案管理的精确性。而期望时间通常公式为(乐观+悲观+4*最有可能时间)/6 本条目存在以下问题,请协助改善本条目或在讨论页针对议题发表看法。 此条目没有列出任何参考或来源。 (2018年6月16日) 没有或很少条目链入本条目。 (2018年6月16日) 此方法尤常见于成本变数过多时。
三时估计法是企业管理;尤其专案管理常见的评估分析作业方法及技术。分列乐观、最有可能及悲观等情境造成的工期及成本(期望时间),以达到专案管理的精确性。而期望时间通常公式为(乐观+悲观+4*最有可能时间)/6 本条目存在以下问题,请协助改善本条目或在讨论页针对议题发表看法。 此条目没有列出任何参考或来源。 (2018年6月16日) 没有或很少条目链入本条目。 (2018年6月16日) 此方法尤常见于成本变数过多时。