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住友商事

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住友商事株式会社
住友商事株式会社
Sumitomo Corporation
公司类型 上市公司
股票代号 东证1部8053
大证1部8053
名证1部8053
福证8053
法人编号 1010001008692
成立 1919年(大正8年)12月24日
(大阪北港株式会社)
代表人物 兵头诚之(代表取缔役社长CEO)
总部  日本 〒100-8601
东京都千代田区大手町二丁目3番2号
大手町PLACE日语大手町プレイス东塔
产业 批发贸易
营业额 集团:10兆7,499亿9,600万日圆
(美国会计制度:3兆5,115亿7,700万日圆)
单独:5兆8,044亿4,900万日圆
资产 集团:7兆181亿4,700万日圆
单独:4兆556亿2,600万日圆
员工人数 集团:72,087人 单独:5,185人
实收资本额 2,192亿7,800万日圆
结算期 每年3月31日
主要股东 日本Trustee Service信托银行 7.07%
日本Master Trust信托银行 6.94%
LIBERTY PROGRAMMING JAPAN,INC. 3.65%
主要子公司 住友三井汽车服务 60.00%
SCSK 48.62%
网站 www.sumitomocorp.com

住友商事株式会社(日语:住友商事すみともしょうじ Sumitomo shōji */?,英语:Sumitomo Corporation),简称住商,是日本住友集团旗下的综合贸易公司。与三菱商事伊藤忠商事等公司并列为日本7大综合商社日语商社,2018年收入居日本业界第3位。

简介

原住友商事东京总部所在的晴海Triton Square
原住友商事东京总部所在的晴海Triton Square

虽然住友集团的前身住友财阀是二战前三大财阀之一,但住友商事是于二战后才被创立,因此创立初期曾被称为“迟来的商社”(遅れてきた商社)。住友旗下没有独立的贸易公司,主要原因是住友财阀第三代总理事铃木马左也于1921年(大正10年)对内部提出“商社设立禁止宣言”,令“开设商社”成为住友内部的禁语。

但二战后驻日盟军总司令命令解散住友财阀,加上有大量日占区的日本侨民被遣返本土,故为住友总公司员工及其他日本侨民解决失业问题成为首要任务。而设立贸易公司需要大量人手,但对资金要求较低,因此成为首选。但日本战后初期经济形势不利于开设独立商社,因此住友在旗下资产纪录良好的房地产、建设公司——住友土地工务成立了商事部门。(因为以上缘由,住友商事的成立日期是住友土地工务的前身——大阪北港的成立日。)

这个商事部门的首任主管是田路舜哉,他上任后于1945年(昭和20年)将公司名称改为“日本建设产业”,正式进入贸易领域。只是住友一直没有贸易的分支,缺乏精于商贸的人才,加上开设商社是打破战前内部订立的禁制,使得部门在住友集团内部被当成异类,开业初期的情况不甚理想。经过田路社长时代积极扩大业务的努力,公司于1957年度(昭和32年)营业额进入集团十大的行列。其后在第四任社长植村光雄时代制定公司目标为“Big Three and Best One”(营业额第三位、营利第一位),公司其后于1983年度(昭和58年)完成营利居集团第一位的目标。

与住友财阀及住友集团旗下其他公司一样,住友商事自创立起长期以大阪为总部。1970年(昭和45年)11月将东京支部升格及重组成双总部制,其后2001年(平成13年)重组后将总部迁至东京。

年表

  • 1919年(大正8年)12月-成立大阪北港株式会社,资本3,500万日圆。
  • 1944年(昭和19年)11月-与株式会社住友大楼建设合并,改称住友土地工务株式会社
  • 1945年(昭和20年)11月-公司改称日本建设产业株式会社,正式进入贸易产业。
  • 1949年(昭和24年)8月-与大阪、东京及名古屋的证券交易所上市。
  • 1950年(昭和25年)7月-设立日建设计工务株式会社(现日建设计)。
  • 1952年(昭和27年)6月-公司改称住友商事株式会社
  • 1955年(昭和30年)6月-于福冈证券交易所上市。
  • 1962年(昭和37年)12月-将大阪和东京的业务按负责商品整合为9个商品本部,分别为:钢铁、非铁金属、电机、机械、农水产、化成品、纤维、物资燃料及不动产。
  • 1970年(昭和45年)11月-提升东京支社成双总部制,分别称为大阪总部及东京总部。
  • 1973年(昭和48年)11月-于法兰克福证券交易所上市。
  • 1978年(昭和53年)7月-确定英文公司名为Sumitomo Corporation。
  • 1979年(昭和54年)6月-业务管理从商品本部制改为部门制,设立钢铁、机电、非铁化燃、生活物资4个业务部门。
  • 1996年(平成8年)6月-旗下负责非铁金属的交易员被发现涉及不当交易,令公司蒙受2,850亿日圆的损失。其后在该年度的股东大会中发生打断一名股东有关董事约满酬金的提问的时间。因而进一步衍生了股东代表向公司及高层人士兴讼追讨损失,以及兴讼推翻股东大会的决议。
  • 1998年(平成10年)2月-制定经营理念、行动方针。
  • 2001年(平成13年)4月-将总部全面转移到东京,并重整各部门架构,总部部门整合为5个组别,业务部门整合为9个事业部门28个本部。另设立区域制,将总部划分为中部、关西,以及九州和冲绳地区。
  • 2001年(平成13年)5月-总部从千代田区一桥迁到中央区晴海一丁目。
  • 2007年(平成19年)10月-设立越南住友商事。
  • 2008年(平成20年)4月-住友商事旗下石油气部门与昭和壳牌石油的石油气部门合并,成立合资公司Enessance控股。
  • 2010年(平成22年)4月-业务部门新设“新产业、机能推进事业部门”,并将“金融、物流事业部门”并入新设部门。

转投资

外部链接

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