营建管理
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营建管理(Construction Management,缩写 CM) ,或营建工程管理(Construction Project Management,缩写 CPM)是专案管理在营建工程中的应用.所指的是一个工程从开始到完工的总体规划、协调和控制,其主要目的在于针对满足客户的需求,以求整个工程在时间上、财务上和功能上的可行性。
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美国主要的营建管理认证和咨询机构美国营建管理协会(CMAA (页面存档备份,存于互联网档案馆))表示,一个营建经理人最常见的 120 种责任,可分为以下7类:工程管理规划、成本管理、时间管理、品质管理、合约管理、安全管理与 CM 的专业惯例。这些惯例包括了具体的活动,像是定义工程管理团队的职责和管理结构;透过执行工程管控进行组织和领导;定义角色和职责及制定沟通协议;以及确定工程设计的元素与可能会引发的营建纠纷及赔偿。