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目标管理

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目标管理(英语:Management by objectives,简称MBO)是1960年代末期之后迅速发展的企业管理理论之一,首先提出者为彼得·杜拉克

简介

近现代所指之目标管理是指上下级企业主管利用各级会议,设定企业重要目标,控制企业扩展成长速度及自我绩效评核等技术。而最终目的在给予员工达到目标之后之满足感。

第二次世界大战期间,美国麻省理工学院克尔特.李温博士(Dr. Kurt Lewin)观察到家庭主妇购买食物习惯:依照她们家庭需要及财务状况,设定目标有计划来购买。这启发他想出了“目标管理”的构思。他认为设定目标将成为我们日常生活的一部分,不但个人应有目标,整个组织机构亦应确立目标,有一定运作方向。这一理论后由管理大师彼得.杜拉克(Peter F.Drucker)极力倡导,在各类型组织机构中实施。

总而言之,目标管理是利用激励与参与原则,使企业中各级人员能够亲自参与企业目标设定的过程,将个人的期望与企业目标相互结合,并透过自我管理与控制方式,建立各级员工或主管的责任心与荣誉感,其最终目的在促进企业绩效提升的一套管理系统。

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外部链接

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