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企劃

構想目標、整理實行方法策略、評估可行性的程序 来自维基百科,自由的百科全书

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企劃,又稱策劃計劃,是一個由個人、多人、組織團體、甚至是企業為了完成某個策略性目標而必經的首要程序。包括從構思目標、分析現況、歸納方向、評估可行性,一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。在商業上,由於「企劃」是一個公司企業在行使策略上必要的過程,因此社會上也存在著「協助組織企業提出有效企劃案」的顧問公司

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