菲德勒權變模型

菲德勒權變模型（英語：Fiedler contingency model）是由商業和管理心理學家弗雷德·愛德華·菲德勒所著，主要說明關於組織中領導者的有效性的權變理論。費德勒以「最不受歡迎同事量表」來衡量領導者的領導風格以及個人領導取向的工具，並將這一因素分解為領導者─成員關係、任務結構以及職位權力3個構面^[1]，組合出8種工作情境：

弗雷德·愛德華·菲德勒（Fred Edward Fiedler）的「菲德勒權變模型」（Fiedler contingency model）

情境領導風格

情境	領導者─成員關係	任務結構	職位權力
1	好	結構化（高）	強
2	好	結構化（高）	弱
3	好	非結構化（低）	強
4	好	非結構化（低）	弱
5	差	結構化（高）	強
6	差	結構化（高）	弱
7	差	非結構化（低）	強
8	差	非結構化（低）	弱