SMART metoda

mnemotechnická pomůcka pro nastavování projektových cílů From Wikipedia, the free encyclopedia

Remove ads

SMART / SMARTER je mnemotechnická pomůcka používaná v projektovém řízení a koučinku ve fázích stanovení cílů. Jedná se o způsob jak hodnotit kvalitu projektových cílů nebo cílů osobního rozvoje.[1] Stejný termín se také často používá při řízení výkonnosti, kdy cíle jsou požadované parametry, které by měl naplnit hodnocený zaměstnanec.

První zaznamenané použití tohoto pojmu bylo v listopadovém vydání Management Review v roce 1981 v textu publikovaném George T. Doranen.[2] Podle Doranova článku ale neměly být všechny zmiňované faktory vyžadovány po vedoucích pracovnících na všech úrovních podnikového řízení. Hlavně z pohledu středního managementu není dost dobře možné pokaždé jasně nadefinovat konkrétní požadované cíle.

Alternativními pojmy jsou: 'DUMB' (doable, understandable, manageable & beneficial – proveditelný, pochopitelný, uříditelný a prospěšný).[3][4] 'KARAT'[5] (konkrétní, ambiciózní, reálný, akceptovatelný a termínovaný) – domácí alternativa ke SMART.

Remove ads

Pojmy za jednotlivými písmeny

Neexistuje jednoznačná shoda ohledně toho, co přesně pět + dvě písmena ve zkratce znamenají nebo jak se používají v určité situaci. Typicky používaná slova jsou:

Další informace Písmeno, Hlavní pojem ...

Volba určitých kombinací vede k duplicitám a překryvům – jako například kombinace Attainable a Realistic.

Remove ads

Příklady vhodně vytvořených cílů podle metody SMART

  • V roce 2021 zvýšit zisky z produktu A o 10 % oproti roku 2020.
  • Do konce roku 2021 zvýšit prokliknutí na Instagramu o 20 %.[13]
  • Do června 2024 otevřít pobočku v Polsku.
  • Každý poslední pátek v měsíci uspořádat hodinové školení pro zaměstnance.

Reference

Související články

Loading related searches...

Wikiwand - on

Seamless Wikipedia browsing. On steroids.

Remove ads