Interimspastor

Ein Interimspastor^[1] (lat. ad interim „vorübergehend“, „in der Zwischenzeit“) leistet einen zeitlich begrenzten, zielorientierten pastoralen Dienst in einer Kirchengemeinde.^[2][3] Er kommt in Übergangssituationen einer Gemeinde zum Einsatz, zum Beispiel in einer Zeit, in der die Stelle des Pastors beziehungsweise Pfarrers vakant ist.^[2][4]

Geschichte und Entwicklung

Das Konzept des Interimspastors wurde in den 1970er Jahren in den USA entwickelt, um Gemeinden in Übergangssituationen zu unterstützen.^[5] Mitarbeiter unterschiedlicher Denominationen waren daran beteiligt, insbesondere solche aus der Presbyterian Church^[6] und aus der Episcopal Church^[7]. 1975 organisierte das ökumenische Alban Institute eine erste Konferenz mit dem Thema Interimsdienst.^[6]

Mittlerweile gibt es Interimspastoren-Programme und -Netzwerke in vielen Kongregationen der USA.^[8] Auch in anderen, meist englischsprachigen Ländern wurde die Idee aufgenommen. In Deutschland gibt es seit 2009 ein Pilotprojekt des Bundes Evangelisch-Freikirchlicher Gemeinden, in dem das Konzept des Interimspastors angewandt wird.^[9]

Aufgaben und Voraussetzungen

Die Arbeit eines Interimspastors ist je nach Situation der Kirchengemeinde unterschiedlich. Seine Hauptaufgabe ist es, die Gemeinde in einer aktuellen Umbruchsituation und den einhergehenden Herausforderungen zu unterstützen.^[10]

Anders als bei einem Vakanzvertreter, der hauptsächlich allgemeine pastorale Tätigkeiten übernimmt, liegt der Arbeitsschwerpunkt eines Interimspastors in speziellen beraterischen Aufgaben.^[11][12] Dies beinhaltet zum Beispiel Mediation bei Streitigkeiten, Moderation bei Zielfindungs- oder Veränderungsprozessen und Coaching bei Leitungswechsel.^[3] Aufgaben und Ziele sowie der zeitliche Rahmen der Anstellung werden vor Dienstantritt mit der Gemeindeleitung erarbeitet und festgelegt.^[13]

Interimsdienste werden von ausgebildeten Pastoren mit Berufserfahrung, auch von Pastoren im Ruhestand übernommen. Sowohl vollzeitliche als auch teilzeitliche Arbeitszeitmodelle werden praktiziert. Voraussetzungen sind sehr gute kommunikative Fähigkeiten sowie Leitungs- und beraterische Kompetenz.^[14][11]

Siehe auch

• Kirchengemeindeleitung
• Interim-Management
• Organisationsentwicklung
• Seelsorge

Literatur

• Heike Beiderbeck-Haus, Friedrich Schneider, Friedbert Neese: Interimsdienst: Zielgerichtete Begleitung einer Gemeinde in einer Übergangssituation. BEFG K.d.ö.R., Elstal 2009. (online) (PDF; 200 kB) Zugriff am 24. März 2011
• Alan G. Gripe: The Interim Pastor’s Manual. Geneva Press, Luisville KY 1997, ISBN 0-664-50002-1, (englisch)
• Loren B. Mead: A Change of Pastors: ...and How It Affects Change in the Congregation. The Alban Institute, Herndon VA 2005, ISBN 1-56699-309-1, (englisch)
• Roger S. Nicholson: Temporary Shepherds: A Congregational Handbook for Interim Ministry. The Alban Institute, Herndon VA 1998, ISBN 1-56699-208-7, (englisch)
• Molly Dale Smith: Transitional Ministry: A Time of Opportunity. Church Publishing, New York 2009, ISBN 978-0-89869-622-6, (englisch)

Weblinks

• Interim Ministry Network (englisch)
• The Alban Institute (englisch)
• Interimsdienst des BEFG K.d.ö.R.
• Heike Beiderbeck-Haus: Damit Gegensätze nicht zu Krisen führen ... Bericht über den Workshop Pastoraler Interimsdienst (2016)