タレントマネジメント
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タレントマネジメント (TM)は、HRMなどに代わる統合的な戦略的人的資本の管理を意味する包括的概念である。組織に必要な人的資本の予測と、それらのニーズを満たすための計画を指す[1]。 この分野は、[2]特にマッキンゼーの1997年の研究[3]と2001年のThe War for Talentに関する本で、実践者の間だけでなく、学術的議論においても重要性が増し、関心を集めている[4]。 この文脈でのタレント管理は、 芸能人の管理を指すものではない。
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タレントマネジメントは、 戦略的な人事計画を使用してビジネス価値を向上させ、企業や組織が目標を達成できるようにする科学。 人材を採用、維持、育成、報酬、および実行させるために行われるすべてのことは、人材管理および戦略的労働力計画の一部である。 タレントマネジメント戦略は、 ビジネス戦略とローカルコンテキストにリンクして、より適切に機能する必要がある(Tyskbo、2019) [2]