Programstyring

Programstyring er styring av to eller flere prosjekter som er avhengig av hverandre, og har en felles målsetning.^[1] Et program i denne sammenheng består av to eller flere prosjekter og er karakterisert ved at:

• Fokus er på retning og strategiske leveranser
• Visjon og blåkopi («blueprint») skjer innenfor programmets rammer
• Tidsrammer bare er løst definert, men programmet er likevel fokusert mot en slutt
• Risiko knyttes til samlet prosjektrisiko og overganger til strategiske og operasjonelle risikoer
• Fokus er på å håndtere konflikter mellom prosjekter og gevinster
• Planlegging skjer i forhold til ønskede resultater gjennom styring av avhengigheter mellom prosjekter
• Et betydelig fokus på synliggjøring og realisering av gevinster i leveransene
• Styring skjer gjennom programstrategier og bruk av virksomhet- og porteføljestandarder
• Kvaliteten på resultatene måles i henhold til kontroll og forbedring
• Bruk av prosjektbegrunnelse fokuserer på gevinstrealisering balansert mot prosjekt- og programkostnader