Najlepsze pytania
Chronologia
Czat
Perspektywa
Model kaskadowy
Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Remove ads
Model kaskadowy (ang. waterfall model) – jeden z kilku rodzajów procesów tworzenia oprogramowania zdefiniowany w inżynierii oprogramowania. Jego nazwa wprowadzona została przez Winstona W. Royce'a w roku 1970, w artykule „Managing the Development of Large Software Systems” (Zarządzanie tworzeniem dużych systemów informatycznych)[1].

Polega on na wykonywaniu podstawowych czynności jako odrębnych faz projektowych, kolejno po sobie. Każda czynność to schodek (kaskady):
- Planowanie systemu (w tym specyfikacja wymagań).
- Analiza systemu (w tym analiza wymagań i studium wykonalności).
- Projekt systemu (poszczególnych struktur itp.).
- Implementacja (wytworzenie kodu).
- Testowanie (poszczególnych elementów systemu oraz elementów połączonych w całość).
- Wdrożenie i pielęgnacja powstałego systemu.
Jeśli któraś z faz zwróci niesatysfakcjonujący produkt, cofamy się wykonując kolejne iteracje aż do momentu kiedy otrzymamy satysfakcjonujący produkt na końcu schodków.
Remove ads
Istotne cechy modelu
- Nieelastyczny podział na kolejne rozłączne iteracyjne fazy
- Przejście do następnej fazy możliwe po zakończeniu poprzedniej
- Wysoki koszt iteracji przez powtarzanie wielu czynności
Krytyka i praktyka stosowania
Według zwolenników metodologi zwinnych model może być używany wyłącznie w przypadku, gdy wymagania są zrozumiałe i przejrzyste, ponieważ każda iteracja jest czasochłonna i wymaga dużych wydatków na ulepszanie. Jednocześnie jest on stosowany w normalnej praktyce inżynierskiej. Podobnie procesy tworzenia oprogramowania bazujące na tym modelu, jak i na modelu ewolucyjnym, są nadal szeroko stosowane, zwłaszcza gdy są elementami składowymi dużych przedsięwzięć inżynierii systemów[2].
Remove ads
Modyfikacje
W ramach modelu kaskadowego wypracowano wiele jego modyfikacji. Przykładem może być tu firma IBM i jej model MITP (z ang. Managing the Implementation of the Total Project), który składa się z czterech głównych faz („Wymagania”, „Ustanowienie projektu”, „Realizacja projektu”, „Ukończenie projektu”) i wynika z doświadczeń firmy w realizacji projektów[3].
Zobacz też
Przypisy
Linki zewnętrzne
Wikiwand - on
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Remove ads