Atlas Copco

A Atlas Copco é uma empresa multinacional sueca. Foi fundada em 1873 com o nome AB Atlas, tendo tido depois o nome AB Atlas Diesel entre 1917 e 1956, ano em que mudou de novo o nome para a forma atual Atlas Copco AB. A empresa é altamente especializada nos campos da técnica de compressores e ferramentas pneumáticas, da instalações e equipamentos de mineração e da técnica industrial. Tem a sua sede em Estocolmo. ^{[1] [2] [3] [4] [5] [6]}

• Máquinas da Atlas Copco
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Escritório central da Atlas Copco em Nacka, 2014

Atlas Copco

Razão social	Atlas Copco AB
Tipo	Empresa de capital aberto
Cotação	OMX: ATCO A, ATCO B
Atividade	Equipamentos industriais
Fundação	1873 (152 anos)
Sede	Nacka, Condado de Estocolmo,  Suécia
Presidente	Mats Rahmstrom
Pessoas-chave	Hans Stråberg (Presidente do Conselho) Mats Rahmstrom (Presidente e CEO)
Empregados	34 000 (final de 2017)
Produtos	Compressores soluções a vácuo geradores equipamentos para construção ferramentas industriais e sistemas de montagem
Subsidiárias	Chicago Pneumatic Edwards Henrob BeaconMedaes Quincy Compressor SCA Schucker, e mais.
Faturamento	SEK 84 bilhões (2017)
Website oficial	www.atlascopco.com/

Referências

1. «Atlas Copco AB» (em sueco). Nationalencyklopedin (Enciclopédia Nacional Sueca). Consultado em 30 de outubro de 2019
2. «Atlas Copco AB» (em norueguês). Store norske leksikon - Grande Enciclopédia Norueguesa. Consultado em 30 de outubro de 2019
3. Miranda, Ulrika Junker; Anne Hallberg (2007). «Atlas Copco Ab». Bonniers uppslagsbok (em sueco). Estocolmo: Albert Bonniers Förlag. p. 86. 1143 páginas. ISBN 91-0-011462-6 A referência emprega parâmetros obsoletos |coautor= (ajuda)
4. «Atlas Copco AB». Norstedts uppslagsbok (em sueco). Estocolmo: Norstedts. 2007–2008. p. 74. 1488 páginas. ISBN 9789113017136
5. Patricia Bauer. «Peter Wallenberg» (em inglês). Encyclopædia Britannica (Enciclopédia Britânica). Consultado em 30 de outubro de 2019
6. Lopes, Sergio Vaz (2012). «2. Descrição da empresa». Relatório de trabalho de projetoAtlas Copco Nigeria (Dissertação de Mestrado). Faculdade de Economia do Porto. p. 4