System Capital Management

SCM (System Capital Management) — самая большая инвестиционная группа Украины. Её предприятия и холдинги работают в Украине, на Кипре, в Нидерландах, Италии, Болгарии, Швейцарии, Великобритании и США.

SCM (System Capital Management)
Тип	Инвестиционная частная компания
Основание	2000
Расположение	Украина, Киев (также Нидерланды, Болгария Италия, Швейцария, Кипр, Великобритания и США)
Ключевые фигуры	Ринат Ахметов, Олег Попов
Отрасль	Горно-металлургическая энергетическая, банковская, телекоммуникационная, медиа, транспортная, недвижимость, страховая
Число сотрудников	200 000
Дочерние компании	дочерние компании Метинвест, ДТЭК, ПУМБ, Укртелеком, UMG, МГУ, Лемтранс, ЕСТА Холдинг, ЦУМ Киев, Портинвест, HarvEast Holding
Сайт	scm.com.ua
Медиафайлы на Викискладе

SCM инвестирует в горно-металлургическую отрасль (Metinvest B.V. (Нидерланды)), энергетику (DTEK B.V. (Нидерланды)), добычу полезных ископаемых, банковский и финансовый сектор (ПУМБ), медиа-бизнес (Медиа Группа Украина), телекоммуникации (Укртелеком), недвижимость (ЭСТА Холдинг), розничную торговлю (ЦУМ Киев), сельское хозяйство (HarvEast), а также сферу транспорта и логистики (Лемтранс и Портинвест)^[1].

Собственник и руководство

100 % акций АО «СКМ» принадлежат^[2] Ринату Ахметову^[3].

Олег Попов управляет всей инвестиционной группой SCM с 2006 года и возглавляет с ноября 2018 года её основную инвестиционную компанию — SCM Holdings Limited. Олег Попов и другие члены инвестиционной команды представляют интересы SCM как в инвестиционных комитетах компаний SCM, так и в наблюдательных советах бизнеса.

История

В 2000 году в городе Донецк, Украина, была основана компания АО «СКМ» (System Capital Management, SCM) для управления бизнес-активами Рината Ахметова^[4].

В ходе начатой в 2006 году программы корпоративной реструктуризации отдельные операционные активы СКМ были объединены в отраслевые холдинги, которым были переданы права на владение и управление ими. Так были сформированы два основных холдинга — Метинвест (горно-металлургический бизнес) и ДТЭК (энергетический бизнес). Также изменилась роль компании: от операционного управления отдельными активами она перешла к стратегическому управлению сформированными отраслевыми холдингами или направлениями бизнеса.^{[источник?]}

По словам Олега Попова, после выделения отраслевых холдингов компания больше не занимается^{[когда?]} операционной деятельностью^[5].

Деятельность компании

В настоящее время^{[когда?]} SCM Limited управляет бизнесами, объединяющими более 500 предприятиями, на которых работает около 200 тысяч человек^[6].

В группу СКМ входит футбольный клуб «Шахтер» и пятизвездочный стадион ФК «Шахтер» «Донбасс Арена».

В начале 2009 года на встрече участников Всемирного экономического форума в Давосе генеральный директор компании СКМ Олег Попов заявил^[7] о том, что компания будет продолжать развивать свои активы в стратегических для СКМ направлениях бизнеса — Метинвест, ДТЭК, финансовый, телекоммуникационный, медийный секторы, недвижимость и розничная торговля. Он также добавил, что покупка новых компаний не является основным приоритетом для компании, однако, если поступят интересные предложения, СКМ их обязательно рассмотрит.

Одно из последних крупных приобретений СКМ — вошедшая в состав группы Метинвест американская угледобывающая компания United Coal Company (UCC). По оценкам аналитиков сумма сделки составила более $1 миллиарда^[8].

В ноябре 2010 года на пресс-конференции, посвященной десятилетию компании СКМ Олег Попов заявил о том, что в течение следующих 10 лет компания планирует вложить в развитие бизнеса группы СКМ $10 млрд и довести стоимость активов группы до $50-100 млрд.^[9]. Также генеральный директор СКМ заявил, что компания планирует приобретение активов в транспортном и сельскохозяйственном секторах^[10].

Социальная ответственность

Компании и бизнесы SCM ведут активную деятельность в сфере устойчивого развития^[11].

В 2006 году SCM стала одной из первых украинских компаний, присоединившихся к Глобальному договору ООН — инициативе ООН, направленной на развитие КСО. В 2011 году SCM присоединилась к программе Global Compact LEAD, инициированной Генеральным секретарем ООН Пан Ги Муном на Давосском форуме^[12].

Работа СКМ в условиях вооружённого конфликта в Донбассе

В ходе боевых действий на востоке Украины в 2014—2015 годах предприятия группы SCM неоднократно подвергались массированным артобстрелам, в результате которых вынуждены были временно останавливать производственный процесс^[13]. Наиболее пострадали от обстрелов Авдеевский коксохимический завод^[14], Енакиевский металлургический завод^[15], ДТЭК Луганская ТЭС^[16], ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса^[17].

Начиная с 2014 года, SCM утратила контроль над целым рядом активов в сфере машиностроения, недвижимости, телекоммуникаций, сельского хозяйства, а также объектами футбольной инфраструктуры (стадионом «Донбасс Арена» и учебно-тренировочной базой «Кирша»)^[18].

Также на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей в 2014 году были закрыты офисы «Медиа Группы Украина» и прекратили свою деятельность банк ПУМБ^[19], сеть автозаправок «Параллель» и сеть супермаркетов «Брусничка» (в 2014 и 2015 гг. соответственно)^[20].

В марте 2017 года в SCM потеряла контроль над всеми активами, расположенными на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей^[21]:

• В горно-металлургическом секторе (Метинвест): ЧАО «Енакиевский Металлургический завод» (включая его Макеевский филиал — ЧАО «Макеевский металлургический завод»), ЧАО «Енакиевский Коксохимпром», ЧАО «Харцызский трубный завод», ЧАО «Комсомольское рудоуправление», ЧАО «Краснодонуголь», ЧАО «Донецккокс», совместное украинско-швейцарское предприятие ООО «Метален»^[22].
• В энергетическом секторе (ДТЭК): ЧАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса», ООО «Моспинское УПП», ЧАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь», ООО «ДТЭК Востокэнерго» (ОП «Зуевская ТЭС»), ПАО «ДТЭК Донецкоблэнерго», ООО «Техремпоставка», ООО «ДТЭК Свердловантрацит», ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит», ООО «Электроналадка», ООО «ДТЭК Высоковольтные сети» и ООО «ДТЭК Сервис»^[23].
• В секторе недвижимости (ЭСТА): БЦ «Пушкинский», БЦ «7-я линия».
• В промышленно-сырьевом сектор (UMG): Докучаевский флюсо-доломитный комбинат^[24].

Также в результате военного конфликта SCM потеряла контроль над рядом активов в Крыму^[25] и Донбассе^[26].

Сотрудники активов группы SCM в зоне конфликта активно работали над восстановлением предприятий и социальной инфраструктуры пострадавших городов (свет, тепло, вода, связь)^[27].

В августе 2014 года акционер SCM Ринат Ахметов принял решение об объединении финансовых и человеческих ресурсов всех бизнесов группы СКМ, благотворительного фонда и ФК «Шахтер» в рамках Гуманитарного штаба Рината Ахметова. Задача штаба — оказание помощи наиболее незащищённым жителям Донбасса, пострадавшим в результате военных действий^[28]. С марта 2017 года власти Донецкой Народной Республики запретили деятельность Гуманитарного штаба на территории, находящейся под их контролем^[29]. Но Гуманитарный штаб продолжил свою деятельность на подконтрольной Украине территории и в так называемой «серой зоне».

Деятельность SCM в условиях вооружённого конфликта

22 февраля, когда сотни людей вышли на улицы города Мариуполь в знак протеста против агрессивных действий России, акционер компании SCM Ринат Ахметов объявил, что компания заплатит 34 миллиона долларов налогов авансом, чтобы укрепить государственные финансы Украины: «Наша общая цель — сильная, мирная, независимая, единая Украина в её международно признанных границах… Каждый должен сделать все, что в его силах, чтобы укрепить страну… Сейчас единство — это вопрос выживания страны».

После начала российского вторжения компания быстро перешла на «военные рельсы». Главную её цель в нынешних условиях Ринат Ахметов сформулировал как «помочь украинцам выжить и выстоять»: «Мой Благотворительный фонд помогает украинца выжить — водой, продуктами, медикаментами, любой помощью, которую мы можем дать здесь и сейчас ^[30].

А бизнесы SCM помогают армии и территориальной обороне. Помогают защищать наш суверенитет, нашу свободу и независимость. Помогают победить», — подчеркнул он для Forbes. Также Ринат Ахметов акцентировал внимание на том, что SCM будет использовать свои международные связи и возможности, чтобы доносить партнёрам правду о том, что из-за агрессивных действий РФ гибнут и страдают мирные украинцы. Ахметов прокомментировал войну: «То, что здесь происходит, — это военное преступление и преступление против человечности, против Украины и украинцев. Это нельзя ни объяснить, ни оправдать»^[31].

С начала войны бизнесы SCM совместно с Фондом Рината Ахметова и Футбольным клубом «Шахтер» уже направили более 2,1 млрд грн помощи для Украины и украинцев^[32].

В частности:

• SCM выделила 100 млн грн на помощь Киеву;
• Метинвест приобретает средства защиты для ТрО на 330 млн грн.; металлургические предприятия группы Метинвест предоставили металл и изготовили для нужд обороны 35 тыс. противотанковых ежей и шипованных цепей против колесной техники.
• ПУМБ направил на ВСУ и ТрО 62,4 млн грн.;
• YASNO выделило 5 млн грн. на гуманитарную помощь;
• ДТЭК бесплатно поставляет электроэнергию больницам, военным, спасателям и пекарням в трех регионах примерно на 50-60 млн грн. в месяц. Компания предоставила 1,05 млн грн на нужды ТрО и детских больниц. Осуществляются поставки горючего, средств защиты и связи для войск ТрО. Кроме того, для восстановления электроснабжения мобилизованы все имеющиеся ремонтные бригады энергетиков в режиме 24/7. За месяц с начала войны энергокомпании компании вернули электроэнергию более 300 тысячам украинских семей.
• «Укртелеком» выделил 18,4 млн грн на помощь ВСУ и ТрО;
• HarvEast Holding оказал помощь ВСУ на сумму 500 тыс. грн.;
• «Лемтранс» выделил 20 млн грн помощи ВСУ и 650 тыс. грн. для ТрО;

Компании «Метинвест» и ДТЭК, входящие в состав SCM, в координации с Фондом Рината Ахметова создали гуманитарный проект «Спасаем жизни», который снабжает переселенцев продовольствием, а также помогает в эвакуации и расселении людей^[33].

«Метинвест», UMG, ДТЭК и другие бизнесы SCM объединили усилия по созданию национальной и международной сети перевозчиков для доставки гуманитарной помощи в условиях войны — «Логистического фронта». Цель логистической сети — помочь людям и пострадавшим от российской агрессии городам, доставить продукты первой необходимости, поддержать работу критических объектов инфраструктуры. Компания призывает перевозчиков присоединяться к этой сети в качестве логистических партнеров^[34][35].

Пострадавшие активы

Луганская ТЭС. Накануне вторжения во время эскалации в ОРДЛО 22 февраля была обстреляна Луганская ТЭС ДТЭК. ЛуТЭС является основным источником тепло- и электроэнергии в области. Возобновление работы возможно при прекращении огня, отметили в ДТЭК. Это позволит энергетикам и работникам сетей провести ремонтные работы и обеспечить оборудование для дальнейшей работы станции после стабилизации ситуации в регионе^[36][37].

Заводы «Азовсталь» и «ММК им. Ильича».

Завод АКХЗ. 13 марта Авдеевский коксохимический завод группы «Метинвест» подвергся массированному обстрелу. Снаряды повредили два коксохимических цеха и некоторые объекты на территории предприятия. Пострадавших нет^[38].