Лучшие вопросы
Таймлайн
Чат
Перспективы

Программное обеспечение для принятия решений

компьютерные приложения Из Википедии, свободной энциклопедии

Remove ads

Программное обеспечение для принятия решений (ППР) — компьютерные приложения, которые используются, чтобы помочь как отдельным людям так целым коллективам и организациям делать выбор и принимать решения.

Ранний пример ППР был описан в 1973 году.[1][2] До появления Всемирной паутины большинство ППР было основано на электронных таблицах[2], первое же программное обеспечение на базе веб-интерфейса появилось в 1990-м году[3]. В настоящее время доступно множество программных продуктов для принятия решений — примеры смотрите в Таблице сравнения ниже.

В большинстве ППР основное внимание уделяется ранжированию, определению приоритетов или выбору среди альтернатив, характеризующихся множественными критериями или атрибутами. Таким образом, большинство программ для принятия решений основано на анализе решений (Decision Analysis англ. — DA), обычно многокритериальном процессе принятия решений (Multiple-Criteria Decision Analysis англ. — MCDA). Некоторые системы поддержки принятия решений включают программный компонент принятия решений.

Remove ads

Цель

ППР помогает людям принимающим решения на разных этапах этого процесса, включая исследование проблем, формулирования, определения альтернатив решения и ограничений решений, а также структурирования предпочтений и суждений о компромиссах.[4]

Цель ППР заключается в поддержке анализа, который проводится на этих различных этапах процесса принятия решений, а не для его замены.[5] Оно освобождает пользователей от деталей технической реализации, позволяя им сосредоточиться на основополагающих суждениях.[5] Тем не менее, ППР не должно использоваться слепо. «Прежде чем использовать программное обеспечение, необходимо иметь надёжное знание принятой методологии и проблемы решения».[6]

Remove ads

Методы и функции

Суммиров вкратце
Перспектива

Методы принятия решений

Как упоминалось ранее, большинство программ для принятия решений основано на многокритериальном принятии решений. Оно включает в себя оценку и объединение характеристик альтернатив по двум или более критериям или атрибутам для ранжирования, определения приоритетов или выбора среди альтернатив.[7]

ППР использует множество различных методов многокритериального принятия решений.[5]

Основными популярными методами являются:

Между этими методами существуют существенные различия[3][4] и, соответственно, различаются функции программного обеспечения для принятия решений, реализующего их. К таким отличиям относятся:

  • Глубина иерархии подзадач, на которые может быть разбита исходная проблема;
  • Отдаётся ли предпочтение попарному сравнению альтернатив и/или критериев при принятии решений;
  • Использование шкалы интервалов или шкалы отношений при принятии решений;
  • Число возможных критериев для одного объекта;
  • Количество оцениваемых альтернатив: от нескольких (конечное количество) до бесконечности;
  • Пределы, в которых числовые значения используются для оценки и/или ранжирования альтернатив;
  • Пределы, в которых производится неполное ранжирование альтернатив (относительно полного);
  • Пределы, в которой моделируется и анализируется неопределённость.

Сравнение функций программного обеспечения

Программное обеспечение для принятия решений, помогающее ранжировать альтернативы и делать из них выбор или определять приоритеты, часто включает в себя большое множество функций и инструментов[3][4]; в данной таблице на примерах приведены лишь основные функции:

Сводная таблица сравнения программного обеспечения для принятия решений

Подробнее ППР, Поддерживаемые методы многокритериального анализа ...
Remove ads

Примечания

Loading related searches...

Wikiwand - on

Seamless Wikipedia browsing. On steroids.

Remove ads
Remove ads