菲德勒权变模型

菲德勒权变模型（英语：Fiedler contingency model）是由商业和管理心理学家弗雷德·爱德华·菲德勒所著，主要说明关于组织中领导者的有效性的权变理论。费德勒以“最不受欢迎同事量表”来衡量领导者的领导风格以及个人领导取向的工具，并将这一因素分解为领导者─成员关系、任务结构以及职位权力3个构面^[1]，组合出8种工作情境：

弗雷德·爱德华·菲德勒（Fred Edward Fiedler）的“菲德勒权变模型”（Fiedler contingency model）

情境领导风格

情境	领导者─成员关系	任务结构	职位权力
1	好	结构化（高）	强
2	好	结构化（高）	弱
3	好	非结构化（低）	强
4	好	非结构化（低）	弱
5	差	结构化（高）	强
6	差	结构化（高）	弱
7	差	非结构化（低）	强
8	差	非结构化（低）	弱