克雷頓·克里斯汀生

克雷頓·麥格比·克里斯汀生（英語：Clayton Magleby Christensen，1952年4月6日—2020年1月23日）是美國的一名學者、商業顧問、作家，其主要研究領域為技術創新、策略布局。他於1997年的著作《創新的兩難》（Innovator's Dilemma）中提出『破壞性創新』理論，該理論被稱為21世紀初最具影響力的商業理念^[1][2]，使《經濟學人》將他譽為「當代最有影響力的管理思想家」^[3][4]。由於身高高達203公分，他又被稱為是「溫柔的創新巨人」（「The Gentle Giant of Innovation」）^[5][6]。

克雷頓·克里斯汀生 Clayton Christensen
克里斯汀生出席2013年世界經濟論壇年會
出生	Clayton Magleby Christensen (1952-04-06)1952年4月6日 美國猶他州鹽湖城
逝世	2020年1月23日(2020歲—01—23)（67歲） 美國麻塞諸塞州波士頓
國籍	美國
母校	楊百翰大學 (B.A.) 牛津大學王后學院 (M.Phil.) 哈佛大學 (MBA, DBA)
職業	經濟學家、大學教師、作家、傳教士
知名於	破壞性創新理論、著作《創新的兩難》
網站	www.claytonchristensen.com

個人簡歷

克里斯汀生於1952年4月6日出生於猶他州鹽湖城，為虔誠的耶穌基督後期聖徒教會的成員^[7]，他於楊百翰大學獲得經濟學學士學位，在學期間他請了兩年假，擔耶穌基督後期聖徒教會的全部時間傳教士，他被派往韓國任職，因此他也精通韓語^[8]。從楊百翰大學畢業後，克里斯汀生獲得了羅德獎學金，其後先後獲得牛津大學的碩士學位，以及哈佛大學的MBA與博士學位^[9]。由於其203公分的身高，在牛津大學期間，他曾是男子籃球隊的一員^[10]。

1979年至1984年，他在波士頓諮詢公司擔任顧問和項目負責人^[11]。在此期間，他被任命為白宮學者在華盛頓特區擔任美國運輸部長助理。此後，他於1984年與幾位麻省理工學院教授合作創立了陶瓷工藝系統公司（Ceramics Process Systems Corporation），並擔任董事長兼總裁。

1992年起，克里斯汀生在哈佛大學商學院擔任教授。生涯中撰寫了數本著作，並發表了上百篇文章，他發表在《哈佛商業評論》的文章，曾五度榮獲「麥肯錫最佳論文獎（英語：Financial Times and McKinsey Business Book of the Year Award）」^[12]。其著作除了自身專業的商管理論外，也著重生涯規劃、自我價值衡量的課題。

健康問題與逝世

2010年2月，克里斯汀生被確診為濾泡性淋巴癌（英語：Follicular lymphoma）^[13]，晚年他也患有白血病及心臟方面疾病，同年7月，他因中風損害了他的部分言語能力，之後他進行了語言復健^[14]。在病痛煎熬下，他與之前的學生歐沃斯（James Allworth）和《哈佛商業評論》的編輯狄倫（Karen Dillon）合作，將他心中一些關於人生的體悟出版了《你要如何衡量你的人生？》（英語：How Will You Measure Your Life?）一書^[15][16]。

2020年1月23日，克里斯汀生因癌症併發症，於波士頓一家醫院內過世，享壽67歲^[17][18][19]。

著作

• Christensen, Clayton M. The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press. 1997. ISBN 978-0-87584-585-2.
• Christensen, Clayton M.; Raynor, Michael E., The innovator's solution: creating and sustaining successful growth, Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press, 2003, ISBN 978-1-57851-852-4.
• Christensen, Clayton M., Innovation and the general manager, Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business Press, 2003, ISBN 978-0-07-365915-2. A casebook. Designed as a practical tool to help managers.
• Christensen, Clayton M.; Anthony, Scott D.; Roth, Erik A., Seeing what's next: using the theories of innovation to predict industry change, Boston, Massachusetts, USA: Harvard Business School Press, 2004, ISBN 978-1-59139-185-2.
• Christensen, Clayton M.; Horn, Michael, Disrupting class: how disruptive innovation will change the way the world learns, New York, New York, USA: McGraw-Hill, 2008, ISBN 978-0-07-159206-2.
• Christensen, Clayton M.; Grossman, Jerome H.; Hwang, Jason, The innovator's prescription: a disruptive solution for health care, New York, New York, USA: McGraw-Hill, 2008, ISBN 978-0-07-159208-6.
• Christensen, Clayton M.; Eyring, Henry J., The Innovative University: Changing the DNA of Higher Education, New York, New York, USA: John Wiley & Sons, 2011, ISBN 978-1-11-806348-4.
• Christensen, Clayton M.; Allworth, James; Dillon, Karen, How Will You Measure Your Life?, New York, New York, USA: HarperBusiness, 2012, ISBN 9780062102416.
• Christensen, Clayton M., The Power of Everyday Missionaries, Salt Lake City, Utah, USA: Deseret Book, 2013, ISBN 978-1609073169. The What and How of Sharing the Gospel.
• Christensen, Clayton M.; Dillon, Karen; Hall, Taddy; Duncan, David, Competing Against Luck, New York, New York, USA: HarperBusiness, 2016, ISBN 978-0062435613. The Story of Innovation and Customer Choice.
• Christensen, Clayton M.; Ojomo, Efosa; Dillon, Karen (2019), The Prosperity Paradox: How Innovation Can Lift Nations out of Poverty, New York, New York, USA: HarperBusiness, ISBN 9780062851826.

參見

• 破壞性創新