Project Management Body of Knowledge

O Project Management Body of Knowledge, tamén coñecido como PMBOK®^[1] é un conxunto de prácticas en xestión de proxectos definidas polo Project Management Institute (PMI) e constitúen a base da metodoloxía de xestión de proxectos do PMI. Estas prácticas compílanse na forma dunha guía, chamada Guía do Conxunto de Coñecementos de Xestión de Proxectos, ou Guía PMBOK.

Project Management Body of Knowledge
Instancia de obra escrita body of knowledge (en)
Lingua lingua inglesa
Autoría
Autor/a Instituto de Gerenciamento de Projetos (pt)
Temática
Tema principal xestión do proxecto
Publicación
Data de publicación 1996
Editorial Instituto de Gerenciamento de Projetos (pt)
Edicións A Guide to the Project Management Body of Knowledge (en) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (en)
Fontes e ligazóns
Goodreads 145497
Open Library OL16506273W
VIAF 181306228
[ Wikidata ] [ C:Commons ]

Relación entre as partes interesadas segundo a Guía PMBOK. (en portugués)

Colectar os requisitos segundo o PMBOK: móstranse as entradas, ferramentas e técnicas, e saídas deste proceso.

Organigrama de coñecementos e procesos do PMBOK (en francés).

Guía PMBOK

A Guía PMBOK é unha guía que identifica o subconxunto do conxunto de coñecementos en xestión de proxectos, amplamente recoñecido como boa práctica na maioría dos proxectos e utilizado como base polo Project Management Institute (PMI). Unha boa práctica non significa que o coñecemento e as prácticas deban aplicarse uniformemente a todos os proxectos sen considerar se é apropiado.

A Guía PMBOK tamén fornece e promove un vocabulario común para discutir, escribir e aplicar a xestión de proxectos, posibilitando o intercambio eficiente de informacións entre os profesionais de xestión de proxectos.

Conxunto de coñecementos en xestión de proxectos

O coñecemento de xestión de proxectos descrito no Guía PMBOK consiste en:

• Definición do ciclo de vida do proxecto
• Cinco grupos de procesos de xestión de proxectos
  • Iniciación
  • Planificación
  • Execución
  • Control
  • Peche
• Nove áreas de coñecemento que son respectivamente:
  • Xerencia de integración de proxectos
  • Xerencia de ámbito de proxectos
  • Xerencia de tempo de proxectos
  • Xerencia de custo de proxectos
  • Xerencia de cualidade de proxectos
  • Xerencia de recursos humanos de proxectos
  • Xerencia de comunicacións de proxectos
  • Xerencia de riscos de proxectos
  • Xerencia de adquisicións de proxectos